役員派遣に付随するコンサルティング事業のご案内
アクシスホールディングスが提供する役員派遣サービスは、単なる人材の提供に留まりません。当社の代表であるやすひさが貴社の経営に役員として参画する中で、貴社が直面する様々な経営課題に対し、実践的なコンサルティングサービスを併せて提供いたします。これは、外部のコンサルティングファームに依頼するよりも、貴社の状況を深く理解した上で、より迅速かつ的確なソリューションを提供できる点が最大の強みです。
役員派遣に付随するコンサルティング事業とは？
このコンサルティングサービスは、やすひさ自身が貴社の経営の一員として、内部の視点と外部の専門家としての視点を融合させながら、戦略立案から実行までを一貫してサポートするサービスです。役員としての責任と権限を持ちながら、同時にコンサルタントとして課題解決に深くコミットすることで、絵に描いた餅ではない、真に機能するソリューションを共に創り出します。
これは、貴社の経営陣の一員としてやすひさが常駐するからこそ実現できる、きめ細やかで実効性の高い経営支援です。
役員派遣に付随するコンサルティングが選ばれる理由
- 深い洞察と実行力: 貴社の役員として日々の業務に携わる中で、表面的な課題だけでなく、組織の奥深くにある本質的な課題を特定します。その上で、具体的な戦略を立案し、役員としての立場からその実行を強力に推進します。
- シームレスな連携: 役員とコンサルタントの役割を兼ねるため、外部のコンサルタントにありがちな「提案で終わり」ということがありません。貴社の内部事情を熟知し、経営陣や現場との連携を密に取りながら、スムーズな導入と定着をサポートします。
- コストと時間の効率化: 個別にコンサルティング契約を締結する手間や費用が省けます。役員派遣契約の中で、コンサルティング機能も包括的に提供されるため、効率的な経営資源の活用が可能です。
- 実業に根差した実践的アプローチ: やすひさの長年の事業経験と、多様な業界での知見が、貴社の課題解決に直結します。理論だけでなく、現場で「使える」実践的なアドバイスと具体的な行動計画を提供します。
- 持続的な成長へのコミットメント: 役員として貴社の成功に直接的に責任を持つため、単発のコンサルティングに留まらず、戦略が成果として現れるまで伴走し、貴社の持続的な成長に貢献します。
役員派遣に付随するコンサルティングの主要領域
役員派遣に付随して、特に以下の領域においてコンサルティングを提供します。
- 新規事業の戦略立案と立ち上げ支援:
- 市場分析、ビジネスモデルの構築、事業計画の策定。
- 実行フェーズにおける課題特定と解決策の提示。
- ブランディング・マーケティング戦略の強化:
- 企業や製品のブランドイメージ構築、ターゲット層への効果的なアプローチ。
- デジタルマーケティングを含む、実践的な販売促進戦略の策定と実行支援。
- 組織の活性化・業務プロセスの改善:
- 組織文化の変革、従業員のモチベーション向上策。
- 非効率な業務フローの見直し、生産性向上に向けた改善提案と実行。
- 特定の経営課題に対する個別アドバイス:
- 財務戦略、人事戦略、広報戦略など、貴社が直面する特定の経営課題に対する専門的かつ実践的なアドバイス。
貴社の経営に深く関わるからこそ提供できる、この付随コンサルティングサービスは、貴社の事業を次のステージへと押し上げる強力な推進力となるでしょう。
役員派遣、そしてそれに付随するコンサルティングについて、具体的なご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせください。